2009年07月14日

京セラ　経営セミナー

先週金曜日・土曜日と一泊二日の京セラ経営セミナーに、
当社のスタッフ２名と参加してきました。
　
　
『心をベースに経営をする』
　
『共同経営者を育てる』
　
『心をつなぐ処遇のあり方』
　
『世襲制をどう考えるか』
　
『人材こそ宝』
　
『京セラグループの会計思想』
　１．本質追求の原則
　２．キャッシュベース経営の原則
　３．一対一対応の原則
　４．筋肉質経営の原則
　５．完璧主義の原則
　６．ダブルチェックの原則
　７．採算向上の原則
　８．ガラス張り経営の原則
　
　
　

　
京セラミタの米山常務が講義をして下さいました。
　
　

　
参加者を２グループに分け、
各テーマに従い、討論形式（グループディスカッション）で進めていきました。
　
　

　
グループで話し合ってまとめた内容は、グループのリーダーが発表します。
発表を通してチーム毎に気付きを得るよう、質問・回答と繰り返します。
　
　
　

　
　

　
　
　
京セラフィロソフィ、アメーバー経営など
研修を通して改めて理解を深めることが出来ました。
　
　
参加した当社のスタッフとも、自社の現状の姿にそれぞれが落とし込んで現場で実践していくことを話しました。
　
　
夜は、コンパ（京セラ流座談会）で参加した販売店の方々とも意見交換・交流を更に深めることができ、大変実りのある研修セミナーとなりました。
　
　
２日間ありがとうございました。
　
　

投稿者 中村　憲広 : 15:09 | コメント (0) | トラックバック